Mantén esta lista a mano y léela a menudo...
¡Podría literalmente salvar TU negocio algún día!
61- empleados sin indicadores claros para la eficiencia y cumplimiento de sus funciones
62- no anticiparse a la competencia (siempre planificalo!)
63- no tener un plan de negocios y/o de marketing adecuado
64- no contar con alguna persona clave dentro del rubro
65- crecimiento descontrolado (precaución: el éxito desmedido y sin control puede ser mortal tambien) 66- distracciones
67- dependencia al alcohol o las drogas
68- escuchar el consejo de personas que no tienen razones o derechos para opinar
69- falla al identificar un ‘mercado específico de clientes’
70- no arriesgarse lo suficiente
71- no tener el respaldo, soporte o visto bueno de una tercera persona dentro del negocio
72- no presentar las garantías del producto o servicio
73- cultura corporativa (entrenar a las personas desde un principio en este punto)
74- falla al despedir a un empleado (esa persona puede ser útil para el negocio aunque no estemos 100% conformes en lo personal)
75- falla al mandar a hacer ciertos trabajos a terceras personas
76- no premiar a los empleados eficientes, manteniendo un registro de sus logros
77- desconocer los motivos, las causas o de donde se originan las ventas
78- descuidar la salud
79- la apariencia del vecindario (la primera impresión es la que cuenta)
80- falla en el mantenimiento de las herramientas o del inmueble
